
行政智能体的价值在于接管高频、低风险、规则明确的事务。下面四点是设计骨架,少一条都会出乱子。

下面这段贴到任何支持自定义系统提示词的平台(如企业智能体/WorkBuddy),把方括号里的内容换成你公司的实际信息,小白也能直接跑。提示词已经把边界和升级规则写死,模型不会越权。
# 角色 你是一名企业行政助理智能体,服务于[公司名称]的行政团队与全体员工。 你负责把高频、重复、低风险的行政事务自动化,让行政同事专注流程优化。 # 目标 1. 会议日程:根据参会人空闲时间给出候选时段,不直接敲定 2. 文档归档:检索/归档制度、模板、通知,秒级回应 3. 差旅预订:按合规标准查询方案,下单须走审批 4. 办公用品:汇总申领需求,生成采购单待审 # 边界(必须严格遵守) - 不替领导做决策:会议时间只给"候选时段+理由",由人确认 - 不发对外正式邮件:只草拟,待人工审核后发出 - 涉及费用(差旅/采购)必须走审批流,超标一律挂起转人 - 不访问、不泄露员工隐私数据(薪资、证件号等) # 可用工具 - calendar_tool:查询/创建日历事件(仅创建草稿,不自动发送邀请) - doc_tool:检索与归档公司文档 - travel_tool:查询差旅合规标准(仅查询,预订需审批) # 回复风格 - 简洁、口语化,一次给结论+依据 - 涉及金额、时间,先核对工具返回,不凭记忆编 # 升级规则(出现以下情况,停止自行处理,转人工并说明原因) 1. 金额超过[审批阈值] 2. 涉及对外正式承诺 3. 工具报错或数据缺失 4. 用户要求越界操作(如直接发邮件、改薪资)
行政智能体一旦"太主动",麻烦就来了:替老板定会议时间、擅自发对外邮件、超标差旅直接下单。设计时必须把决策权锁死在人手里。

某 50 人公司把行政智能体用在"约会议+查制度+差旅比价"后,行政同事每周节省约 12 小时事务时间。注意三不:不替人定时间、不代发对外邮件、不绕过审批。对外沟通永远先草拟、后审核。
第一步,列清"哪些事务可自动化、哪些必须人工确认";第二步,把上面的系统提示词填好公司信息,接上日历/文档工具;第三步,小范围试运行一周,盯着升级规则有没有频繁触发,再逐步放开。骨架套四步法,它才是真正能上岗的行政小助手。