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MCP 到底是什么:一句话:它是让 AI 能「伸手接工具」的标准接口。以前每接一个工具都要单独写适配,MCP 把这层标准化了,所以同一个助手能调用不同来源的能力。
长任务怎么跑得住:把任务拆成「目标 + 约束 + 验收标准 + 中间产出要求」四段。尤其要写清中间要不要汇报、什么情况该停下来问人。
AI 排错能到多深:给它的不该是「有个 bug 帮我修」,而是「复现路径 + 完整日志 + 已排除的可能」。信息越完整,它能走到越深的地方。
什么任务别交给它:涉及生产环境直接改动、涉及核心数据的批量操作、没有回滚方案的重构——这三类先别放手。
留好回退路径:长任务开始前先确认:跑偏了怎么退、中间产物存在哪、多久看一次进度。
【长任务三件套指令模板 · 直接抄】
━━━ 模板一:长任务启动指令(一句话跑 90 分钟靠的就是它)━━━
【任务目标】
用一句话说清最终要交付什么,格式要具体。
(例:生成一份可交互的月度销售报表,能按区域和产品线筛选)
【约束条件】
· 数据来源:______(文件路径 / 接口 / 手动提供)
· 不能做的事:______(例:不得改动原始文件)
· 时间 / 额度上限:______
【中间产出要求】
· 每完成一个阶段,输出一次进度摘要(不超过 5 行)
· 遇到以下情况立即停下来问我:
1. 数据缺失或格式不符合预期
2. 需要我做决定的选择题(给选项 + 建议)
3. 同一问题连续两次尝试失败
【验收标准】
· 交付物:______(文件 / 页面 / 报告)
· 通过条件:______(例:打开能交互筛选,数据与源表一致)
· 不合格的处理:说明原因 + 给出修正方案,不要自行降低标准
【完成后】
输出三样:交付物位置、做了什么关键假设、哪些地方需要我人工复核。
━━━ 模板二:排错任务指令(信息越全,它走得越深)━━━
现象:______(具体表现,不要只说「报错了」)
复现路径:1) ______ 2) ______ 3) ______
完整报错日志:(粘贴全文,不要只贴第一行)
已排除的可能:______(我试过什么,结果如何)
环境信息:系统 / 版本 / 依赖版本
要求:
1. 先列出 3 个最可能的原因,按可能性排序,说明判断依据
2. 对每个原因给出验证方法(怎么确认是这个原因)
3. 不要直接改代码,先给方案让我确认
4. 如果需要更多信息,明确告诉我需要什么
━━━ 模板三:MCP 接入前的评估清单 ━━━
在接入任何外部工具前,逐条确认:
□ 它要求哪些权限?(读文件 / 写文件 / 访问网络 / 调用账号)
□ 数据会流向哪里?是否离开本地?
□ 有没有最小权限的配置方式?
□ 出错时的表现是什么?会不会静默失败?
□ 能不能随时断开而不影响已有流程?
三项以上答不上来 → 先别接。
【一句纪律】:长任务开始前先小范围验证逻辑,跑偏了要有回退路径。
研发与测试岗数据 / 报表岗技术管理者需要长时间自动化流程的团队接外部工具链的开发者