供应链协同自动化

供应商跟催的日常

工厂采购员每天大量时间花在"催货"上：给供应商打电话、发微信、发邮件——"货到哪了？""能按时交货吗？""延迟了怎么办？"供应商越多，催货工作量越大。而且口头沟通没留痕，出了问题说不清。

RPA供应链协同方案

自动化环节

• MRP运算完成 → 自动生成采购预测发供应商
• 采购订单审批通过 → 自动发送给供应商（邮件+系统）
• 供应商确认回传 → 自动更新ERP交期
• 交期前3天 → 自动发送到货提醒
• 逾期未到货 → 自动催货通知（逐级升级：采购员→采购经理→供应商高层）
• 供应商绩效自动评分（交期达成率/质量合格率）

预警机制

效果

采购跟催工作量减少50%+，供应商交期达成率提升10-20%，沟通全留痕。